DİJİTAL'E HAZIRLIK ARAŞTIRMASI

Hazır mısınız?

FMCG DEĞER ZİNCİRİNİ ETKİLEYEN 4 ANA "YIKICI ETKİ" VARDIR

Dijital'in Etkisi

01

Müşterilerin marka ve ürünlerle ilişki kurabilmesi için yeni yöntemler

02

Yeni rakipler ve gelişen iş modelleri

03

İyi bilinmesi gereken yeni satış kanalları

04

Yeni yetkinlikler ve yetenek ihtiyacı

"Yıkıcı" demek, büyük olanların değil, HÜNERLİ OLANLARIN KAZANIYOR olması demektir

Dijital'in Rekabette Önemi

3. taraflarla daha kolay koordinasyon, düşük maliyetli tanıtım, son müşteri ile gerçek zamanlı iletişim!

  • Satın alma gücü?
  • Değer zinciri etkin kullanımı?
  • Yatırım sermayesi?

DİJİTAL, ŞİRKETLERİ İTİBAR VE ÜNLERİNE GÖRE DEĞERLENDİRMEZ

3 yıl sonra, Dollar Shave Club'un

İşletmeler, DİJİTAL'İN DOĞRU ANLAŞILMASI VE UYGULANMASINDAkendilerini daha üst seviyelere taşıyacak bir noktaya ulaşabilmek için

BÜYÜK YATIRIMLAR YAPMAKTALAR

Kaynak: L'Oreal Konferansı sunumu, Eylül 2015

YANLIŞ YAPMAK AĞIR YAPTIRIMLARI BERABERİNDE GETİRİYOR

Unilever, Goldman raporu sonrası baskı altında

  • 2012'de kuruldu

  • Interbrand'in global Top 100 markası çalışmasında 16. sırada olan Gillette pazarı domine etmişti

  • 3 yıl sonra, Dollar Shave Club'un

    ...ilk tanıtım videosu 20 milyon kere izlendi

  • 2 milyon üyeye ulaştı ve şimdi...

  • ...615milyon Dolar olarak değerlenmiştir (Kaynak: LA Times, Temmuz 2015)

  • 2014'te Dijital Genel Müdür Yardımcısı (Chief Digital Officer) pozisyonu açıldı

  • 2015'te 1000'in üzerinde dijital uzman işe alındı

  • Medya faaliyetlerinin %25'i dijital'e dedike olarak ayrıldı

  • 2015'te 1 milyar euro'luk e-ticaret satışı beklentisi >%40 e-ticaret satış büyümesi

  • Ağustos 2015'te Goldman Sachs, Unilever hakkında negatif bir rapor yayınlar

  • Sebebi, Unilever'in dijital zorluk ve tehditlere karşı gösterdiği zayıf konumdur

  • Hisse fiyatı üzerinde ciddi bir etkisi olur

Dijital dünyaya girmek için NE KADAR HAZIR OLDUĞUNUZU bilmek ister misiniz?

Kültür

Dijital mentalite firmayla ne kadar iç içedir ve bu karar mekanizması için ne ifade ediyor?

Bilgi & Anlayış

İşletmenizin Dijital IQ'su nedir?

Yetenekler

Firma, dijital'in gücünü fonksiyonel uzmanlığı ile birlikte ne kadar harmanlayabiliyor?

Strateji

Açık ve uzun dönemi kapsayan dijital strateji var mı, varsa bu strateji genel işletme stratejisiyle nasıl uyuşmaktadır?

Rakiplerinize göre duruşunuz nasıldır?

İşletmeleri GLOBAL BENCHMARKING ÇALIŞMAMIZA KATILMAYA DAVET EDİYORUZ dijital dünyaya hazırlığa

  • London
  • Paris
  • Rotterdam
  • Hamburg
  • Warsaw
  • Dusseldorf
  • Istanbul
  • New York
  • Belo Horizonte
  • Sao Paulo
  • Mumbai
  • New Delhi
  • Hong Kong
  • Shanghai

Nedir?

  • İşletmelerin Dijital stratejilerinde başarılı olabilmesi için gerekli olan iş yetkinliklerinin üst seviye incelenmesi
  • Bulunulan endüstriye göre karşılaştırmalar

Nasıl

  • 10 dakikalık online anket
  • Katılımcılar işletmenizin her seviye ve departmanından olabilir

Ne zaman?

  • Anket 2016'nın ilk çeyreğinde yayınlanmıştır
  • Baz data 2016 boyunca sürekli olarak beslenecektir
  • 2017 ilk çeyreği ve sonrasında yıllık karşılaştırmalı değerlendirmeler yapılacaktır

Indicative Invitees

Katılımcı firmalar, anketin sonuçlarını KİŞİSELLEŞTİRİLMİŞ BİR PORTAL aracılığı ile görüntüleyebileceklerdir

Tailored portal site Tailored portal site Tailored portal screen

Dijital Tanı Çıktıları

  • Çalışanlarınızın firmanız, firmanızın performansı, stratejisi ve yetkinlikleri hakkındaki görüşlerini anlamak
  • Çalışanlarınızın firmanızın dijital gelecegi doğrultusunda sahip olduğu yetenekleri, bilgileri ve görüşlerini anlamak
  • Bu bilgileri endüstrideki benchmarklar ile karşılaştırmak
  • Kendinizi dijital fırsatları kavramaya hazırlamak

Neden OC&C?

Lider dijital oyuncularla işbirliklerimiz ve dijital IQ araştırmalarımız bize dünyanın nasıl değişmekte olduğu hakkında eşsiz bir bakış açısı sağlamaktadır

10 things every CEO should know about multichannel The Digital University Digital IQ Handboook Digital Stractics

Katılımcı firmalar içerisinde SPONSORLAR arıyoruz

Sonraki Adımlar
  • OC&C Coordinator
  • OC&C Coordinator
  • OC&C Coordinator
  • OC&C Coordinator
  • OC&C Coordinator
  • OC&C Coordinator
  • OC&C Coordinator

TEŞEKKÜR EDERİZ

Lokal OC&C ofisinizden bir danışman, sürecin sonraki aşamalarında eşlik etmek için sizinle iletişime geçecektir

Sonraki Adımlar

Sizi çalışmamıza dahil edebilmek isteriz. Daha fazla bilgi için aşağıdaki formdan bize ulaşın